Chính sách sản phẩm quốc tế

☰

Giáo dục đại học Việt

Đơn vị học tập: Chính sách sản phẩm quốc tế. Toàn cầu vs địa phương, các sản phẩm.. Bản tóm lược:

Sản phẩm chính sách toàn cầu.
Chiến lược. Các sản phẩm địa phương và toàn cầu.
Tiêu chuẩn, thích ứng, đa dạng hoá.
Danh mục đầu tư kinh doanh.
Tăng trưởng-Share BCG Matrix.
McKinsey ma trận.
Kinh nghiệm đường cong.
Chất lượng và tiếp thị quốc tế.
Xác nhận. CE đánh dấu.
E-Sản phẩm.
- Kỹ thuật số giá trị.
- Phổ biến máy tính.
Trường hợp nghiên cứu

Ví dụ của khóa học Chính sách sản phẩm quốc tế:
Chính sách sản phẩm quốc tế (Ngoại thương)

Môn học này (e-learning) là một phần của các Chương trình Giáo dục Đại học sau: Bằng Cử nhân, Thạc sĩ và Tiến sĩ; được giảng dạy bởi EENI (Trường Kinh doanh) và Cổng thông tin châu Phi - Trường Kinh doanh EENI Business School:

Học sinh, EENI (Trường Kinh doanh) Business School

Khóa học tài liệu học tập (Ngôn ngữ): Giáo dục đại học bằng tiếng Anh Export Product Giáo dục đại học ở Pháp Produit Producto

Tóm tắt khóa học (Chính sách sản phẩm quốc tế)

Trong đơn vị này, bạn sẽ:
Tìm hiểu tầm quan trọng của các sản phẩm của bạn để thích ứng yêu cầu địa phương khi nhập thị trường xuất khẩu mới.

Điều này sẽ được thực hiện được do:

- Xét các sản phẩm thích ứng tùy chọn sẵn sàng cho xuất khẩu.
- Phân tích các đặc tính của sản phẩm mà thường cần phải được sửa đổi cho các thị trường khác nhau.

Học tập, đơn vị tóm tắt
Điều đầu tiên mà một công ty xuất khẩu nên yêu cầu chính nó là liệu sản phẩm là exportable. Một sản phẩm đó là thành công trong thị trường nhà sẽ không luôn luôn được như thành công ở các thị trường.

Nên nhớ, mặc dù toàn cầu hoá là một thực tế, mỗi thị trường là khác nhau ở trên đường. Vì vậy, chỉ có thể thông qua nghiên cứu thị trường, chúng tôi sẽ tìm ra nếu sản phẩm của chúng tôi là hữu hiệu hay không.

Hơn nữa, chúng ta nên nhìn vào những loại sửa đổi, bổ sung nên chúng tôi thực hiện trên các sản phẩm chuẩn bị cho các thị trường khác nhau.

Cuối cùng, chúng ta nên nhớ trong cuộc sống lâu-câu hỏi, có một sản phẩm hoặc toàn cầu, chúng tôi sẽ có vị trí để nó đến tất cả các thị trường?

Sản phẩm toàn cầu

Cả hai địa phương dựa trên cạnh tranh và rằng nhập khẩu từ các nơi khác nên được điều tra trong chi tiết lớn.
- Làm thế cạnh tranh là sản phẩm của chúng tôi?
- Có gì lợi thế, duy nhất cho sản phẩm của chúng tôi, nhất là trên các khách hàng?

Các doanh nghiệp gần đây là bộ sưu tập của các nhà kinh doanh và các sản phẩm làm nên các công ty. Tốt nhất là một trong những doanh nghiệp danh mục đầu tư rằng fits của công ty mạnh và giúp khai thác các cơ hội hấp dẫn nhất. Các công ty phải:

- Phân tích các doanh nghiệp hiện nay gần và quyết định mà các doanh nghiệp sẽ nhận được đầu tư nhiều hơn hoặc ít hơn, và
- Phát triển chiến lược tăng trưởng cho việc thêm các sản phẩm mới và doanh nghiệp đến gần, trong khi vào cùng một thời điểm quyết định khi sản phẩm và các doanh nghiệp nên không còn giữ được.

Hai tốt nhất-biết danh mục đầu tư là các biện pháp kế hoạch hóa Boston Consulting Nhóm Matrix Khách hàng và các McKinsey / General Electric Ma trận.

Trong cả hai phương pháp, bước đầu tiên là để xác định các chiến lược kinh doanh đơn vị ( "SBU") trong một công ty danh mục đầu tư. An SBU là một đơn vị của công ty mà có một sứ mệnh riêng biệt và các mục tiêu và có thể được quy hoạch độc lập từ các doanh nghiệp khác. Một SBU có thể là một công ty chia, dòng sản phẩm hoặc thậm chí thương hiệu riêng - nó như thế nào phụ thuộc vào tất cả các công ty được tổ chức.

Sản phẩm cũng có thể được phân loại theo những đóng góp cho công ty. (ví dụ như các chuyên mục thiết lập của Boston Consulting Nhóm):
- Star sản phẩm, những người có một thị trường rộng lớn chia sẻ trong một thị trường phát triển.
- Tiền mặt bò các sản phẩm, những người có một thị trường rộng lớn chia sẻ trong một thị trường ổn định.
- Chó sản phẩm, những người có một thị phần nhỏ trong một hoặc chậm phát triển ổn định thị trường.
- Câu hỏi sản phẩm, những người có một thị phần nhỏ trong một thị trường tăng trưởng nhanh.

Khi một công ty xuất khẩu ủy hội nghiên cứu thị trường, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất, nó sẽ mặt sẽ được phân tích của các cạnh tranh của sản phẩm. Đặc biệt là khi nhập các thị trường mới, quen với các đối thủ cạnh tranh của sản phẩm là điều quan trọng nhất. Inexperienced nhiều nhà xuất khẩu hay bỏ bê để làm điều này.

/ /

Back